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近年來京新迅速發展，公司規模日益增大，為更好的整合內外部資源，強化內部協同，實現2028年進入中國醫藥工業50強的目標，變革、創新是京新必不可少的主題。
9月底公司舉辦了戰略共創工作坊，產出了公司及各業務板塊戰略地圖等成果，為公司未來3年的發展方向提供了明晰的指引。
為更好地將方向轉化為行動，11月25日至26日公司再度召開戰略解碼工作坊，共同商討公司和各業務板塊2019年重點工作。
研討會期間，與會人員從市場、研發、生產和職能四個維度進行切入，聚焦公司各業務板塊的發展需求。此次戰略解碼工作坊主題是強化執行，旨在將公司和業務板塊的戰略重點進行拆解，擬定相應行動計劃，并將行動落實到責任人，有效推進戰略執行，為實現股份公司的健康長遠發展奠定了基礎。
工作坊期間，現場產出了《京新藥業股份公司2019年硬仗》、《三大板塊2019年硬仗行動計劃》和部分高管的《2019年高管績效合約》草案，為“強有力的執行”提供了保障?！白兏?，創新，擁抱下一個十年”，讓我們2028年一起邁入中國醫藥工業50強！
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