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浙江京新藥業(yè)股份有限公司已步入集團化發(fā)展初期，為提升股份公司管理能力，順利實現(xiàn)2028年進入中國醫(yī)藥工業(yè)50強的目標(biāo)，于9月29日至30日在研究院會議室召開戰(zhàn)略共創(chuàng)工作坊，對各業(yè)務(wù)板塊和股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃進行深入研討。
這次戰(zhàn)略共創(chuàng)工作坊是公司集團化發(fā)展道路上的新起點，各位高管齊聚一堂，共同探討股份公司未來發(fā)展的路徑，成品藥、原料藥、中藥及器械四大板塊未來三年的重點行動規(guī)劃，股份公司與各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展的有效方式。
本次研討共持續(xù)兩天，首先從運營管理改革，基礎(chǔ)能力提升，客戶定位及選擇改進三個維度進行研討，分析各業(yè)務(wù)板塊現(xiàn)在發(fā)展中存在的問題，對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿做法，思考自身所想達成的狀態(tài)及目前存在的差距，并提出具體的行動及目標(biāo)，經(jīng)充分研討，大家對各業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略發(fā)展達成了共識，形成了各業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略地圖及未來三年重點行動規(guī)劃；然后大家將各業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略地圖進行整合，并探討股份公司通過總部職能提升有效支撐業(yè)務(wù)板塊發(fā)展的方式，形成了股份公司戰(zhàn)略地圖，為實現(xiàn)股份公司的健康長效發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
本輪工作坊在短期內(nèi)，現(xiàn)場產(chǎn)出了《京新藥業(yè)四大業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略地圖》、《京新藥業(yè)四大業(yè)務(wù)板塊三年戰(zhàn)略行動計劃》、《京新藥業(yè)股份公司戰(zhàn)略地圖》等草案，為股份公司2028年進入中國醫(yī)藥工業(yè)50強提供了明晰的指引，讓我們“變革，創(chuàng)新，擁抱下一個十年”！
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